Serveis

Consultoria

Acompanyament integratiu a líders i emprenedors

Il·lustració d’un eixam de punts que conflueix en una flor

Fer créixer i consolidar una organització no depèn només de la visió o de la passió, sinó de comptar amb processos i eines que permetin treballar de forma fluïda i eficient. Quan els fluxos interns no funcionen, es perden hores, energia i motivació.

Fa més de 15 anys que em dedico al desenvolupament de software i a la digitalització de processos i serveis, amb una especialització en usabilitat i disseny UX. He treballat amb més d’un centenar d’empreses i organitzacions de sectors molt diversos, cosa que m’ha permès conèixer quines són les dificultats més habituals: des de la descoordinació, la manca de processos eficients i d’eines adequades, fins a la resistència al canvi.

Avui acompanyo equips i organitzacions a redissenyar els seus processos i infraestructura per tal que puguin créixer amb solidesa, cuidant alhora la seva gent i aprofitant millor els seus recursos.

Parlem-ne

Temes amb què et puc ajudar

Consultoria estratègica i digital

Acompanyar-te amb una mirada externa i experta per prendre decisions informades sobre processos, productes digitals i manera d’organitzar el treball.

Digitalització de processos i serveis

Identificar quins processos es poden automatitzar o simplificar mitjançant IA i eines digitals, estalviant temps i reduint errors.

Disseny d’experiències digitals (UX/UI)

Millorar l’experiència dels teus usuaris, siguin interns (equip) o externs (clients), perquè cada interacció amb la teva organització sigui fluïda, clara i satisfactòria.

Estratègia tecnològica

Triar les eines més adequades segons les necessitats reals, evitant tant la sobresaturació de plataformes com la manca d’eines clau.

Optimització organitzativa

Clarificar rols, responsabilitats i fluxos de treball perquè cada persona sàpiga què s’espera d’ella i l’equip guanyi coordinació i autonomia.

Cultura de la millora contínua

Acompanyar l’equip a integrar noves formes de treball que no només funcionin avui, sinó que siguin sostenibles i adaptables al futur.

La meva metodologia

Treballo amb un procés flexible de cinc etapes, adaptat a la teva realitat i ritme:

  1. Diagnosi i escolta

    Conec l’organització des de dins: parlo amb l’equip, observo com funcionen els processos reals i detecto què frena el dia a dia.

  2. Prioritzar amb criteri

    Traduïm els punts de dolor en objectius clars i decidim per on començar segons l’impacte i l’esforç que suposa.

  3. Dissenyar la solució

    Definim processos, eines i experiències d’usuari a mida, amb propostes que podeu validar abans d’invertir-hi recursos.

  4. Implementar amb l’equip

    Posem els canvis en marxa per fases, amb formació i acompanyament perquè l’equip els faci seus.

  5. Consolidar i millorar

    Mesurem resultats, ajustem el que calgui i deixem l’organització amb criteri propi per continuar millorant.

Cada organització necessita el seu procés

No hi ha dues organitzacions iguals, i per això no treballo amb paquets tancats. Si creus que et puc ajudar, escriu-me: parlarem del moment en què esteu, del que us frena i del que voleu aconseguir, i et prepararé una proposta d’acompanyament ajustada a les necessitats reals de la teva organització.

Parlem-ne

On trobar-me

Si prefereixes sessions presencials

Centre de Salut Integrativa Syneida

c/ Carrer Rosselló nº8
08173 Sant Cugat del Vallès

Si prefereixes sessions online

Google Meet

Fa molts anys que treballo online, tant en l’àmbit de la psicoteràpia com en els altres projectes que he emprès.